敏捷软件开发是一种以迭代、增量和协作为核心的软件开发方法论。与传统瀑布模型相比，敏捷开发更注重快速响应变化、持续交付价值和团队协作。
敏捷开发的核心理念体现在《敏捷宣言》中：个体和互动高于流程和工具、可工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。这些原则指导开发团队在复杂多变的项目环境中保持灵活性和效率。
常见的敏捷开发框架包括Scrum、极限编程(XP)和看板方法。Scrum通过固定的迭代周期（通常为2-4周）组织开发工作，包含产品负责人、Scrum主管和开发团队三个关键角色。XP则强调技术实践，如测试驱动开发、持续集成和结对编程。
采用敏捷开发的优势显而易见：更快的价值交付、更强的适应性、更高的客户满意度以及更好的产品质量。通过短周期迭代和持续反馈，团队能够及时发现问题并调整方向，减少资源浪费。
成功实施敏捷开发也面临挑战：需要团队文化转变、客户深度参与、以及持续的技术改进。企业需要在组织层面提供支持，包括培训、工具和流程优化。
在当今快速变化的数字时代，敏捷开发已成为软件开发的主流方法。它不仅适用于小型团队，许多大型企业也通过规模化敏捷框架（如SAFe）成功实现了组织级敏捷转型。
总而言之，敏捷软件开发不仅仅是方法论和工具，更是一种思维方式和团队协作文化。它使软件开发更加人性化、高效和有价值，是应对现代软件开发复杂性的有效途径。
